【静岡県・中小建設業社長様】防水工の技術をどう評価する？CCUS×24段階等級制度で「腕」と「努力」を給与につなげる新着!!
建物にとって「水」は、とても怖い存在です。 雨が建物の中に入り込めば、雨漏りが起こります。さらに、長期間にわたって水が入り続けると、仕上げ材だけでなく建物内部まで傷み、修繕費用が大きくなることもあります。 その水から建物 […]
【静岡県・中小建設業社長様】新着!!
はつり工の評価をどう変える？CCUS×24段階等級制度で「経験」と「現場力」を見える化する 建設現場には、さまざまな専門職が存在します。 その中でも「はつり工」は、建物のコンクリートを壊したり、削ったり、必要な部分を改修 […]
配管工の給料を「経験」と「仕事ぶり」で見える化する。CCUS×24段階評価の考え方新着!!
配管工は、建物や工場の中に水、空気、ガスなどの通り道をつくる仕事です。普段は見えにくいですが、安全な建物や設備を支える重要な仕事です。 しかも、配管工事は、ただパイプをつなぐだけではありません。図面を読み、材料や工具を選 […]
【静岡県・中小建設業社長様】9月以降、静岡の建設会社は要注意？建設Gメンが見る「労務費」と「価格転嫁」への備え新着!!
「最近、元請けから見積書について細かく聞かれるようになった」 「労務費の根拠を説明してほしいと言われた」 「材料費が上がっているのに、なかなか価格に反映してもらえない」 静岡県内の建設会社の経営者から、こうした相談を受け […]
【2030年予測】静岡県の交通誘導2級の給料はどうなる？人手不足・賃上げから見る今後の見通し新着!!
『人が集まらない』『現場がピリついていて定着しない』と悩む静岡の建設会社の社長様へ。人手不足の根本原因は、求人票の書き方ではなく『現場の環境と評価の仕組み』にあることが多いです。現場の空気を変えるためには、社長・職人の『 […]
静岡の建設業経営者必読！シルバーウィーク前の今こそ考える、10月の最低賃金改定と「CCUS連動×A4式評価の24段階等級制」
「今年も、とりあえず全員の給料を上げるしかないのか……」 もうすぐシルバーウィークです。 少し仕事を忘れて休みたいところですが、頭の中には「10月1日から最低賃金が上がる」という不安が残っている経営者の方も多いのではない […]
【静岡県・中小建設業社長様】令和8年10月以降 中部地方整備局の建設Gメンが本格化！ 静岡県の中小建設会社が直面する「価格転嫁・労務費調査」の厳格化と今すぐ取るべき防衛策
建設業界の取引適正化に向けて全国を奔走している「建設Gメン（国土交通省・地方整備局等の建設業法令遵守推進本部）」。令和8年（2026年）に入り、その監視の目はかつてないほど厳しさを増しています。 特に直近（令和8年6月〜 […]
【静岡県・中小建設業社長様】CCUSレベルを給与に連動させる――「頑張れば給料が上がる」を見える化する、これからの建設業の賃金設計
建設業界では、これまで「職人の腕」をどのように評価し、給与に反映させるのかという問題がありました。 「経験年数が長いからベテラン」 「仕事が早いから評価する」 「資格を持っているから手当を出す」 もちろん、こうした評価も […]
静岡県の建設業でCCUSは「登録する時代」から「経営に活かす時代」へ――採用・処遇改善・公共工事・M&Aまで変える建設キャリアアップシステムの活用法
静岡県の建設業界で、CCUS（建設キャリアアップシステム）の存在感がますます高まっています。 かつては、 「行政から言われているから登録する」 「カードを作っておけばいい」 「現場でカードをタッチするのは面倒だ」 という […]
【静岡県・中小建設業社長様】対等事業統合を成功させる最後のピース――なぜ「経営労務診断・経営労務監査」が必須なのか
これまで、対等事業統合について「なぜ統合するのか」「どのように統合するのか」「後継者は何を学ぶべきか」「統合後のPMIをどう進めるか」という視点から考えてきました。 そして、ここまでの話を一つにつなげると、避けて通れない […]