建設業が雇用関係助成金利用前に、労務診断・労務監査を受けるメリットとは?

20名以下の建設業が雇用関係助成金を利用する際に、全国社会保険労務士会連合会の経営労務診断・経営労務監査を活用するメリットは、主に助成金の受給要件を満たしているかの確認と、申請プロセスの円滑化です。


メリットの詳細

  • 助成金受給要件の充足確認多くの雇用関係助成金は、労働関連法令(労働基準法など)を遵守していることが前提条件となります。経営労務診断・経営労務監査は、社会保険労務士が事業所の労務管理状況を詳細にチェックし、法的な問題点や改善点を洗い出します。これにより、助成金申請の前提条件を満たしているかを事前に確認でき、申請後の不支給リスクを減らすことができます。特に、従業員20名以下の小規模な事業所では、専門的な労務管理が行き届いていないケースも多いため、この診断は非常に有効です。
  • 申請書類の整備とプロセスの円滑化助成金の申請書類は多岐にわたり、複雑なものも少なくありません。診断・監査を通じて、社会保険労務士は必要な書類の準備をサポートし、正確な情報に基づいて申請書類を作成します。これにより、申請書類の不備による手続きの遅延や、再提出の手間を省くことができます。また、診断書や監査報告書が添付されることで、申請書類の信頼性が高まることもあります。
  • 労働環境の改善診断・監査は、助成金申請のためだけではなく、事業所全体の労務環境を改善する機会となります。例えば、就業規則の見直し、賃金台帳の適正化、時間外労働の管理など、潜在的な労務リスクを事前に把握し、是正することができます。これは、従業員の定着率向上や生産性向上にもつながり、中長期的な経営安定に貢献します。

まとめ

20名以下の建設業が雇用関係助成金を利用する際に、経営労務診断・経営労務監査を活用することで、助成金申請の成功率を高め手続きの負担を軽減し、さらに健全な労働環境を構築するという三つの大きなメリットが得られます。これにより、助成金という「点」のメリットに留まらず、事業全体の「面」の強化につながります。👷‍♂️

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