従業員20名以下建設業、人材開発等支援助成金活用、若者、女性の労働者を採用できた具体例とは?

若者や女性の雇用を促進したい小規模建設業者が、人材開発等支援助成金(特定訓練コース)を利用して、若手や女性の労働者を採用した事例を紹介します。

事例:人材開発等支援助成金の活用

ある従業員15名の建設会社は、高齢化と人手不足に悩んでいました。特に若者や女性の応募が少なく、業界のイメージ改善も課題でした。そこで、人材開発等支援助成金(特定訓練コース)の「若者雇用促進訓練」と「女性活躍推進訓練」を活用し、新たな採用計画を立てました。

採用戦略と助成金の活用

  1. 若者雇用促進訓練の活用:
    • 対象: 25歳以下の未経験者。
    • 訓練内容: 入社後3ヶ月間、安全衛生教育、建設機械の操作、資材の扱い方などのOJT(現場研修)を実施。並行して、外部の研修機関で建築CADの基礎研修を受講。
    • 結果: 訓練期間中は助成金により賃金の一部が補助され、教育費用もカバーできました。これにより、若手でも安心してOJTを受けられる環境を整え、3名の新卒採用に成功しました。彼らは研修後も定着し、会社の中核を担う人材に育ちつつあります。
  2. 女性活躍推進訓練の活用:
    • 対象: 建設業未経験の女性。
    • 訓練内容: 入社後6ヶ月間、現場事務や施工管理補助に関する専門的な研修を実施。具体的には、工程表の作成方法、現場写真の整理、安全書類の作成などを学びました。
    • 結果: 会社は女性が働きやすい職場環境を整備する意識が高まり、研修費用や賃金の一部が助成金で賄われました。この取り組みにより、2名の女性が事務職兼施工管理補助として採用されました。彼女たちは円滑な現場運営に貢献し、男性中心だった職場の雰囲気が明るく、協力的になりました。

成功のポイント

  • 計画的な研修プログラム: 若者や女性が安心して働けるように、入社後の研修を具体的に計画し、助成金の対象となるよう準備しました。
  • 助成金の活用: 助成金で人件費や教育費用を賄うことで、採用・育成にかかるコストを大幅に削減できました。
  • 職場環境の改善: 若者や女性の意見を取り入れ、休憩所の整備や制服の改善など、働きやすい環境づくりにも取り組みました。

この事例は、人材開発等支援助成金を活用することで、採用コストを抑えながら若者や女性の雇用を成功させ、会社の活性化とイメージアップにつながった良い例と言えます。

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