BCPがある仮設足場業会社とない会社、どれくらいの差が付くか?
結論から言うと、
BCPが「ある」仮設足場業会社と「ない」会社では、
中長期で見ると“かなり大きな差”が付きます。
しかもその差は、**売上より先に「信頼」と「選ばれ方」**に表れます。
以下、実務感覚に近い形で整理します。
1. 元請からの評価の差(体感値)
■ BCPが「ある」会社
- 「災害時も連絡が取れる会社」
- 「現場を混乱させない会社」
- 「何かあっても任せられる」
👉 協力会社評価:上位20〜30%に入りやすい
■ BCPが「ない」会社
- 「何か起きたら読めない」
- 「事故・災害時が怖い」
- 「代わりは他にもいる」
👉 評価は横並び or 下位固定
※元請は表で点数化していなくても、
頭の中では確実にランク分けしています。
2. 受注・仕事量の差(じわじわ効く)
■ BCPがある会社
- 災害後・台風前後でも「声がかかる」
- 急ぎ案件・難しい現場を任されやすい
- 「今回はあの足場屋に頼もう」と思い出してもらえる
■ BCPがない会社
- 平常時は問題ないが、
- 非常時・繁忙期・トラブル時に後回し
- 代替が効く会社として扱われる
👉 年間トータルで見ると、
仕事量に1.2〜1.5倍程度の差が出るケースは珍しくありません。
3. 災害・事故が起きたときの差(決定的)
ここが最大の分かれ目です。
■ BCPがある会社
- 初動が早い
- 元請への報告が的確
- 「被害を最小限に抑えた会社」と評価される
👉 事故・災害後も取引が続く
■ BCPがない会社
- 判断が遅れる
- 連絡が後手に回る
- 元請が説明に困る
👉 一度のトラブルで「外される」ことがある
※足場業は
「1回の非常時対応=10年分の信用」
と言われることもあります。
4. 単価・条件面の差(表に出にくいが大きい)
■ BCPがある会社
- 無理な工程を押し付けられにくい
- 単価交渉の場で「安全・対応力」を理由にできる
- 値下げ圧力が比較的弱い
■ BCPがない会社
- 「安全は当たり前」と扱われる
- 価格だけで比較されやすい
- 条件交渉が通りにくい
👉 単価差が5〜10%程度つくことも実務上はあり得ます。
5. 会社の“将来性”の差
■ BCPがある会社
- 元請のBCP・災害対応計画に組み込まれる
- 「長く付き合う協力会社」枠に入る
- 事業承継・M&Aでも評価されやすい
■ BCPがない会社
- 個人技・社長依存になりやすい
- 社長が動けない=会社が止まる
- 将来の選択肢が狭まる
6. 数字でまとめると(目安)
| 項目 | BCPあり | BCPなし |
|---|---|---|
| 元請からの信頼 | 高い | 不安定 |
| 仕事量 | 1.2〜1.5倍 | 横ばい |
| 災害後の評価 | プラスに転ぶ | マイナスになりやすい |
| 単価・条件 | 有利になりやすい | 価格勝負 |
| 継続取引 | 長期 | 入替対象 |
本音のまとめ
BCPがあるかないかで、
「普段は同じでも、
何か起きた瞬間に“別の会社”として扱われる」
これが現実です。
特に仮設足場業は、
非常時=真価が問われる業種なので、
- BCPがある会社 →「信頼されて残る」
- BCPがない会社 →「問題ない限り使われる」
この差は、年数が経つほど広がります。
