【静岡県・中小建設業社長様】建設業の採用市場は「待つ採用」から「迎えに行く採用」へ
２０２６年最新版！応募が増加する「建設業特化・求人票ホワイト化チェックリスト１５」ＰＤＦプレゼント 「求人票」とメッセージ下さい。 現在の採用市場では、優秀な人材ほど転職活動を積極的にしているわけではありません。 「 […]
【静岡県・中小建設業社長様】第3回 SNS採用動画は教育動画としても使える～「動画で若手が最短で上達する学び方」全５回シリーズ～
「毎月投げ捨ての３０万円広告費３カ月分で、ＳＮＳ採用システムというデジタル資産を手に入れませんか？しかも、求人を自動化することで労働時間削減に役立ちます。」 特典 ＰＤＦ「建設ＳＮＳ採用 求人自動化の教科書」 ＊「教科書 […]
【2026年最新】静岡県の建設業M&Aが加速する理由とは？後継者不足・人材不足時代の事業承継戦略
「元請けからは『週休2日、標準労務費、CCUSを徹底しろ』と詰められるのに、現場のベテラン職人は『今の若い奴は根性がねぇ』と突っぱねる。その板挟みになって、結局社長のあなた自身が穴埋めで現場に立ち続けていませんか？」 3 […]
建設業の未来は「年収700万円」へ
――国土交通省が本気で進める“職人高収入時代”の正体 「建設業は給料が安い」そんなイメージを持っている人は、まだ多いかもしれません。 しかし今、国土交通省はその構造を根本から変えようとしています。 しかも単なる“待遇改善 […]
【静岡県・中小建設業専用】標準労務費を適正に処理するための見積書作成マニュアル
「元請けからは『週休2日、標準労務費、CCUSを徹底しろ』と詰められるのに、現場のベテラン職人は『今の若い奴は根性がねぇ』と突っぱねる。その板挟みになって、結局社長のあなた自身が穴埋めで現場に立ち続けていませんか？」 3 […]
【静岡の中小建設業社長様へ】――M&Aの本当の勝負は「契約後」にある。職人を守り抜くPMIとは？
静岡県の建設業界では、事業承継や人手不足への対応策としてM&Aへの関心が急速に高まっています。 しかし、多くの経営者が大きな勘違いをしています。 それは、 「M&Aは会社を売却したら終わり」 という考え方 […]
【静岡県中小建設業社長様】建設業M&Aの成否を左右するのは「労務」だった 大再編時代に社会保険労務士が果たすべき新たな役割
建設業界はいま、かつてない変革期を迎えています。 担い手3法の改正、働き方改革への対応、建設Gメンによる監督強化、そして深刻な人手不足。こうした環境変化を背景に、M&Aや事業承継による業界再編が全国で加速していま […]
【静岡県中小建設業社長様】静岡県の建設業再編から見える未来予想図
静岡県には現在、約1万数千社の建設業許可業者が存在しています。 しかし、私は今後10〜20年で、この数は大幅に減少していく可能性が高いと考えています。 もちろん建設業そのものがなくなるわけではありません。 むしろ社会イン […]
静岡県内の売上高100億円規模以上の主要建設会社 10社とは？
静岡県内に本社を置き、近年の決算において売上高が100億円以上（またはそれに準ずる中堅・大手規模）の主要な建設会社（総合建設業・ゼネコン・地場大手など）を10社ピックアップしてご紹介します。 静岡県内の売上高100億円規 […]
【人手不足時代に“選ばれる警備会社”の条件とは】
警備業界の人手不足は、今後さらに深刻化すると言われています。 その中で問われるのは、**「人を集める力」ではなく、“選ばれる会社になる力”**です。 これからの警備会社に求められる条件は、主に3つあります。 ① 働きやす […]