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【静岡県・中小建設業社長様】建設業の事業統合で後継者が「理念経営」を学ぶべき理由――2社を1つにするのは、制度ではなく人と文化である新着!!

中小建設業同士の事業統合やM&Aを進めるとき、経営者が最も頭を悩ませるのは、株式や契約、財務だけではありません。 むしろ、統合後に現場で起こる「人と文化」の問題こそ、成功を左右する重要なポイントです。 特に、長年 […]

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【静岡県中小建設業社長様】建設業M&Aの成否を左右するのは「労務」だった 大再編時代に社会保険労務士が果たすべき新たな役割

建設業界はいま、かつてない変革期を迎えています。 担い手3法の改正、働き方改革への対応、建設Gメンによる監督強化、そして深刻な人手不足。こうした環境変化を背景に、M&Aや事業承継による業界再編が全国で加速していま […]

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