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【2026年最新】静岡県の建設業M&Aが加速する理由とは?後継者不足・人材不足時代の事業承継戦略

「元請けからは『週休2日、標準労務費、CCUSを徹底しろ』と詰められるのに、現場のベテラン職人は『今の若い奴は根性がねぇ』と突っぱねる。その板挟みになって、結局社長のあなた自身が穴埋めで現場に立ち続けていませんか?」 3 […]

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【静岡中小建設業社長へ】100億円企業傘下で「職人の仕事」を守り「最高の事業売却益」を掴む戦略

「元請けからは『週休2日、標準労務費、CCUSを徹底しろ』と詰められるのに、現場のベテラン職人は『今の若い奴は根性がねぇ』と突っぱねる。その板挟みになって、結局社長のあなた自身が穴埋めで現場に立ち続けていませんか?」 「 […]

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建設業の生存戦略2026 M&A・職人内製化・DX人材育成で100億円企業を目指す方法

建設業界はいま、大きな転換点を迎えています。 これまでの建設業は、元請・一次下請・二次下請という多重構造の中で、多くの企業が「管理」を中心とした経営を行い、実際の施工は協力会社や職人に委ねる形で成り立ってきました。しかし […]

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