気候沸騰化と建設業の関係とは？
気候の「沸騰化」は、建設業にとって深刻なリスクであると同時に、新たなビジネスチャンスを生み出す要因にもなっています。 リスク（建設業が受ける影響） 気候変動は、建設現場の作業環境や工事の計画に直接的な影響を与えます。 ビ […]
AI時代のキャリア大転換：ホワイトカラーはなぜ現場（ブルーカラー）へ向かうのか？
序章：AIが引き起こす「労働大移動」の予兆 私たちは今、歴史的なキャリアの転換点に立っています。これまで「安定」とされてきたホワイトカラーの職域が、急速に進化するAI、特に**生成AI（Generative AI）**に […]
【採用と定着を成功させる】中小建設業が活用すべき国・業界の「攻めの支援策」3選
日本の建設業界の未来は、私たち中小企業の一歩にかかっています。「毎年1人」の若手を採用し、定着させ続けることができれば、業界全体の高齢化問題は解消に向かいます。 しかし、その「採用・定着」活動にはコストがかかります。そこ […]
採用後の人事評価制度との連携の際、Zohoは効果的か？
採用した経験豊富な技術者・管理職層の定着と活躍には、人事評価制度とオンボーディングの連携が非常に重要になります。 そして、その連携をシステムで効率的に行う上で、Zohoは非常に効果的な選択肢の一つです。 採用後の評価制度 […]
Zoho Peopleを導入する際の経験者向け評価シートのサンプルについて
Zoho Peopleを導入し、採用した経験豊富な技術者・管理職層の能力を適正に評価するための、具体的な評価シートのサンプル（設計のポイント）について解説します。 この層の評価では、**「スキル」と「成果」だけでなく、「 […]
毎年1人採用・定着が「業界の未来」を変える！中小建設業が今すぐ取り組むべき戦略
建設業界の高齢化が進む中、「毎年1人でも若手を採用し、定着させる」という中小建設業の地道な努力こそが、業界全体の未来を支える最大の力となります。 ここでは、その具体的なメリットと、成功を強力に後押しする国・自治体の支援策 […]
「毎年1人採用・定着」を成功させる秘訣！社労士がお手伝いできること
👷♂️【中小建設業の経営者様へ】「毎年1人採用・定着」を成功させる秘訣！社労士とCCUSで実現する持続可能な組織づくり 建設業界の高齢化が進む中、「毎年1人の採 […]
採用した技術者・管理職が早期に定着し、戦力となるためのオンボーディング戦略
ご質問ありがとうございます。 採用した経験豊富な技術者・管理職層が早期に定着し、すぐに戦力化するためには、入社直後のオンボーディング（OJTを含む研修・サポート）が決定的に重要です。この層は「指示」よりも**「裁量」と「 […]
未来への一手：中小建設業の「人手確保」が業界全体のゲームチェンジと適正価格を実現する
序章：建設業界の未来を変える「たった一人の採用」 深刻な人手不足と高齢化に直面する日本の建設業界。このままでは技術継承は途絶え、インフラの維持すら危ぶまれる「待ったなし」の状況です。 しかし、もし中小建設業が「毎年1人を […]
代理店を選定する際のRFP（提案依頼書）の作成ポイント
RFP（提案依頼書）の作成は、採用成功のパートナー選びにおける設計図となるため、非常に重要です。特に経験豊富な技術者・管理者層の採用という特殊なミッションを明確に伝えることが、質の高い提案を引き出す鍵となります。 「何を […]