中小建設業に労働基準監督署の立ち入り調査があり、３年間の未払残業代支払を命じる是正勧告書が交付され、実際に支払った場合の影響について。
未払残業代の支払いに加えて、中小建設業が労働基準監督署の是正勧告を受けた場合に予想されるペナルティや影響は、主に以下の3点です。 1. 刑事罰の可能性 🚨 未払残業代は、労働基準法違反（割増賃金の不払いな […]
【採用と定着を成功させる】中小建設業が活用すべき国・業界の「攻めの支援策」3選
日本の建設業界の未来は、私たち中小企業の一歩にかかっています。「毎年1人」の若手を採用し、定着させ続けることができれば、業界全体の高齢化問題は解消に向かいます。 しかし、その「採用・定着」活動にはコストがかかります。そこ […]
Zoho Peopleを導入する際の経験者向け評価シートのサンプルについて
Zoho Peopleを導入し、採用した経験豊富な技術者・管理職層の能力を適正に評価するための、具体的な評価シートのサンプル（設計のポイント）について解説します。 この層の評価では、**「スキル」と「成果」だけでなく、「 […]
採用後の人事評価制度との連携の際、Zohoは効果的か？
採用した経験豊富な技術者・管理職層の定着と活躍には、人事評価制度とオンボーディングの連携が非常に重要になります。 そして、その連携をシステムで効率的に行う上で、Zohoは非常に効果的な選択肢の一つです。 採用後の評価制度 […]
「毎年1人採用・定着」を成功させる秘訣！社労士がお手伝いできること
👷♂️【中小建設業の経営者様へ】「毎年1人採用・定着」を成功させる秘訣！社労士とCCUSで実現する持続可能な組織づくり 建設業界の高齢化が進む中、「毎年1人の採 […]
毎年1人採用・定着が「業界の未来」を変える！中小建設業が今すぐ取り組むべき戦略
建設業界の高齢化が進む中、「毎年1人でも若手を採用し、定着させる」という中小建設業の地道な努力こそが、業界全体の未来を支える最大の力となります。 ここでは、その具体的なメリットと、成功を強力に後押しする国・自治体の支援策 […]
採用した技術者・管理職が早期に定着し、戦力となるためのオンボーディング戦略
ご質問ありがとうございます。 採用した経験豊富な技術者・管理職層が早期に定着し、すぐに戦力化するためには、入社直後のオンボーディング（OJTを含む研修・サポート）が決定的に重要です。この層は「指示」よりも**「裁量」と「 […]
未来への一手：中小建設業の「人手確保」が業界全体のゲームチェンジと適正価格を実現する
序章：建設業界の未来を変える「たった一人の採用」 深刻な人手不足と高齢化に直面する日本の建設業界。このままでは技術継承は途絶え、インフラの維持すら危ぶまれる「待ったなし」の状況です。 しかし、もし中小建設業が「毎年1人を […]
代理店を選定する際のRFP（提案依頼書）の作成ポイント
RFP（提案依頼書）の作成は、採用成功のパートナー選びにおける設計図となるため、非常に重要です。特に経験豊富な技術者・管理者層の採用という特殊なミッションを明確に伝えることが、質の高い提案を引き出す鍵となります。 「何を […]
SNSで求人動画を出すなら必須！直行直帰の「就業場所」と知っておくべき法的リスク
🚨 はじめに：SNS求人は「手軽さ」と「法令遵守」がセットです 「SNSで求人動画を出せば若者が集まる」—確かに効果的ですが、その手軽さの裏には職業安定法という法令が厳しく適用されます。特に、現場への直行 […]